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  • 上海医药2013年度质量管理奖——新亚闵行

    2013年度上海新亚药业闵行有限公司按照GMP要求进行生产和项目改造工作,经过全体员工的努力,公司超额完成了经济目标、修订完善了质量体系和文件系统、提前完成了外用药车间和头孢类固体制剂车间的GMP认证工作,打造了一支能打硬仗的质量队伍。 根据公司发展的需要,为了加强公司质量管理,提升产品质量,公司对技术科的进行了场地改造,配备了专业人员,主要负责生产过程中工艺问题的解决以及新药产业化和主导产品技术改进。在全体质量人员的努力下和各部门全力配合支持下,顺利完成了全年的生产任务,同时,被上海市科委立项的头孢项目产业化课题已经顺利完成,复方醋酸曲安奈德溶液获得了上海市科委颁发的高新技术成功转化证书,技术科又被授予“闵行区政府认定的企业研发机构”。
  • 2013年度上海医药集团先进个人——赵敏

    赵敏——新亚制药厂 制剂车间技术主任 在2013年GMP项目改造期间,她始终一心一意,扑在生产第一线,为顺利通过验收倾注了大量心血。她参加制剂车间Ⅰ线、Ⅲ线、Ⅳ线、Ⅴ线GMP项目改造,参于项目设计和URS的编写,对项目改造过程中不符合GMP规范要求所存在的问题,及时提出并写出整改方案解决,并对生产现场软件和硬件按GMP认证检查要求进行彻底检查,使制剂车间生产现场流水线符合GMP认证检查要求,做好项目改造后试生产的各项准备工作,确保制剂车间各流水线在顺利通过了国家药监局的新版GMP认证检查。 赵敏同志还带领车间质量管理团队多次通过了上海SFDA检查官员对制剂车间生产现场检查,使得制剂车间的质量管控体系经得住考验,能够持续稳定地生产出符合相应要求,品质过硬的产品。
  • 上海市劳动模范 张丽春

    新亚药业技术管理部副总监 张丽春同志自1994年进入新亚药厂后的十余年间,不断学习,刻苦钻研,通过各级领导的培养和自身的努力,从一名中专生成长为一名厂技术骨干、车间管理人员、公司技术管理部副总监。她立足本职,努力实践“科技兴企”的企业发展宗旨,为企业实现产品结构调整作出了重大贡献。她领导的FDP工艺改进项目采用新的工艺方法,一方面提高了果糖二磷酸钠的日生产量,大幅度的降低了原辅料的单耗和生产成本,同时又提高了产品的质量,使产品的技经指标和经济效益都取得了很大得改善。
  • 上海市五一劳动奖章获得者 陈 龙

    上药之星、新先锋制药厂厂长助理、技术科科长 陈龙同志自2005年进第四制药厂,先后任 制剂车间水针流水线工艺员、质量保证科主管、QC副经理、技术科长。在负责中药水针舒血宁注射液和银杏达莫注射液的工艺研究及水针生产的质量管理工作中,积极探索,以改进优化“舒血宁浓缩液精制工艺”为攻关项目,与同事们一起努力对产品工艺进行研究分析,通过一系列技术攻关试验,并多次试验反复研究摸索最终改进了产品工艺后,优化了舒血宁、银杏达莫注射液的精制工艺,舒血宁注射液从原来的产品质量不稳定,收率偏低,转变为现今的质量稳定,收率高,从而大大节约了产品成本,为企业作出了很大的贡献。
  • 上海市工人先锋号——上海新亚药业闵行有限公司固体制剂车间

    上海新亚药业闵行有限公司固体制剂车间肩负着头孢类、青霉素类和非头非青类三大类产品近50个品规的生产,年产值占新亚闵行总产值的70%以上。车间以创建“工人先锋号”为工作载体,以“抓质量、降成本、优化车间管理”为工作思路,出色完成了公司工作目标。     面对紧张的生产任务,固体制剂车间的员工们以高度的责任感和大局观自觉加压,变压力为动力,全力配合销售,努力贯彻新版GMP,优化各级员工配置,稳步降低耗用,以高效的执行力完成了公司的生产任务,形成了以员工技能等级培训为主,班组长质量员现场指导、检查为辅的车间内部质量体系,加之QA质量员的现场抽查形成三重保证。目前车间的员工均能胜任2个岗位,还有2名员工在集团的技能大赛中获得固体制剂高级工项目的第一名。通过对某重点品种的合理排产、批量生产、提高自动化程度等,收率获得了提高;通过与职能部门密切衔接,提高设备使用率,从而达到降低能耗的目标。
  • 上海市国资委“党支部建设示范点”——新华康党支部

       上海新先锋华康医药有限公司党支部在围绕企业经营活动中,努力探索党内活动的多样化,从以人为本、增强团队凝聚力;从与时俱进、做足自身优势等方面,充分发挥党员先进性作用和党支部战斗堡垒作用,挖掘销售潜力、拓宽销售渠道,取得了明显成效,继2009年度该支部获得上海市国资委“党支部建设示范点”称号后,近日,经考核再次获此殊荣。    华康公司党支部紧紧围绕行政经济工作中心,针对国家先后推出基本药物目录、抗生素药品降价、抗生素分级分类管理办法等三大改革举措对公司销售的影响,沉着应对,快速调整经营策略,快速布局工业优势品种,组建终端队伍,拓展终端市场,终于逐渐稳住了阵脚,销售曲线止跌回升,新亚自产工业品头孢替安等品种蓄势爆发,销售势头猛增。    同时,华康公司党支部以落实“三会一课”制度为平台,采用组织党员观看教育电影;组织社会实践活动;邀请总经理定期作经济形势报告;开展党课活动、支部大会以及座谈会、大讨论等形成党支部全年组织活动主线。    华康公司党支部建立了党务公开制度实施方案,制定了党务公开目录,落实党员民主权利,扩大党员对党内事务知情权、参与权和监督权,成立了党务公开工作小组,对于企业重大经营和发展情况、重要党建活动、党员及员工普遍关注的热点、难点事项,以及员工切身利益的重大决策都公开,在党员组织生活进行通报,做到党务公开活动人人皆知,自觉接受党员监督。
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